仲が良い組織から、一歩先の「成長し合える組織」へ。研修期間10ヶ月の「伴走型人材育成サポートプログラム」とは 　社員同士の仲が良く、風通しも良い。それ自体は組織の強みである一方で、仲の良さに留まらず、成長を促し合える関係...

「誰がどんな不満を抱えていて、辞めたそうなのかも分からない状況」から3年がかりで脱却！離職率46%から7%へ！新卒採用もスタート 　人がどんどん退職していく。誰がどんな不満を抱えているのかすら分からない。株式会社ファイブ...

「評価＝査定ではなく、一人ひとりの能力を引き出し、成長につなげるもの」人事評価制度導入が、自発性を促す一歩に 　少子化が進み、今後の人手不足が懸念される中、組織には企画力や提案力がこれまで以上に求められています。沖縄県国...

創業から法人化へ挑戦を続けるガラス製造販売会社 　　２０００年、小さな工房から歩みを始めたガラス製造販売会社。職人の手仕事を大切にしながら挑戦を重ね、四半世紀を経て法人化を果たしました。理念を支えに逆境を乗り越え、新ブラ...

金秀グループが、20年続く階層別研修を一新！“新しい風”で知識＋世代を超えたコミュニケーションを 　「研修を制度化したものの、何年も同じやり方で続けている」「制度として根付いた研修を変化の激しい時代にどうアップデートして...