これまでの組織内でのキャリア形成は、「組織が配属や昇進を決め、従業員はそれに応える」という考え方が中心でした。勤続年数を重ねて昇進し、進路は上司の評価で決められました。 しかし近年は、人手不足や働き方の多様化が進み、「...

　リスキリングとは、個人が新たなスキルを身につけていく学習と、それを促すための組織の仕組みや取り組みを指します。 経営目的から逆算して必要な個人の力を育てると同時に、その過程で見えてくる個人や組織の新たな可能性を、次の成...